Erfarenhet efter 55 – en outnyttjad resurs i svenskt arbetsliv

Sverige är sämst i Norden på att anställa personer över 55 år

Trots att äldre medarbetare besitter ovärderlig erfarenhet och kompetens, möter de ofta hinder på arbetsmarknaden. Detta fenomen, känt som ålderism, innebär att individer diskrimineras på grund av sin ålder, och det leder såklart till att deras unika potential och långa erfarenhet inte tas tillvara. 

Ålderismens påverkan på arbetsmarknaden: 

• 97 % av personer över 60 år som upplever svårigheter att få nytt arbete anser att åldern är det största hindret. 

• Sverige förlorar årligen 11 miljarder kronor i potentiell tillväxt på grund av att äldre lämnar arbetslivet i förtid.  

• Sysselsättningen bland 65–74-åringar har fördubblats de senaste 20 åren, vilket visar att många äldre vill och kan fortsätta arbeta.  

Varför äldre medarbetare är en tillgång 

• Djup kompetens: Årtionden av erfarenhet ger en unik förmåga att hantera komplexa situationer och fatta välgrundade beslut. 

• Stabilitet: Äldre medarbetare bidrar ofta med lugn och kontinuitet i organisationen. 

• Mentorskap: De kan fungera som mentorer för yngre kollegor, vilket främjar kunskapsöverföring och kompetensutveckling. 

• Mångfald: En åldersblandad arbetsstyrka främjar innovation och speglar samhällets demografiska sammansättning. 

Åtgärder för att motverka ålderism 

• Medvetandegörande: Utbilda chefer och HR-personal om ålderismens konsekvenser och vikten av åldersdiversitet. 

• Anpassade rekryteringsprocesser: Säkerställ att rekryteringsannonser och urvalsprocesser inte diskriminerar baserat på ålder. 

• Flexibla arbetsvillkor: Erbjud möjligheter till deltidsarbete eller flexibla arbetstider för att underlätta för äldre att stanna kvar i arbetslivet. 

• Livslångt lärande: Uppmuntra och stöd kompetensutveckling oavsett ålder. 

En åldersinkluderande arbetsplats vinner i längden 

Genom att målmedvetet motverka ålderism och skapa en inkluderande arbetsmiljö säkerställer företag att varje medarbetares erfarenhet och kompetens används strategiskt – vilket kan öka innovation, stärka problemlösningsförmågan och bygga en mer robust och hållbar organisation.