Hur millennials och Gen Z omformar arbetslivet: Fokus på pengar, mening och välmående 

Det pågår ett generationsskifte på arbetsmarknaden. Millennials har under de senaste tio åren format arbetslivet med sina krav på balans, utveckling och mening. Nu kliver Gen Z in med nya perspektiv och lika höga förväntningar, men med en ännu starkare betoning på autenticitet, välmående och samhällsansvar. 

Tillsammans representerar dessa två generationer en ny syn på arbetslivet. Ett synsätt där jobbet inte är allt i livet, men en viktig del av det. Där utveckling handlar lika mycket om att växa som människa som att få en bättre lön. Och där lojalitet byggs genom förtroende, flexibilitet och en känsla av mening. 

För arbetsgivare innebär det här en tydlig förflyttning. Från att prata karriärtrappor och hierarkier, till att skapa en vibe av utveckling, gemenskap, balans och rättvisa. 

En generation i rörelse 

Millennials, födda mellan 1981 och 1996, har levt genom finanskriser, globalisering och den digitala revolutionen. De har sett vad obalans mellan jobb och livet utanför kan kosta och prioriterar trygghet och personlig utveckling. 

Gen Z, födda mellan 1997 och 2012, är uppväxta i en värld som ständigt är uppkopplad och föränderlig. De är vana vid att allt går snabbt, att information är tillgänglig och att företag granskas öppet. De vill arbeta för organisationer som står för något, som tar ställning och där deras röst är viktig. 

Båda generationerna söker arbetsgivare som är genuina, omtänksamma och öppna. De vill känna sig sedda, de vill påverka och de vill växa.

Detta värdesätter den nya generationen i arbetslivet

Enligt Deloittes globala Gen Z and Millennial Survey 2025, baserad på svar från över 23 000 personer i 44 länder, förenas generationerna i tre centrala drivkrafter: pengar, mening och välmående. 

Undersökningen visar att: 

• Utveckling och lärande är en av de främsta anledningarna till att stanna hos en arbetsgivare. 

• Ekonomisk trygghet är viktigt, men utan balans och syfte tappar den sitt värde. 

• Ett meningsfullt arbete rankas som en av de starkaste faktorerna för trivsel och motivation. 

• Psykisk hälsa, tid för återhämtning och stöttande ledarskap är avgörande för hur de upplever sin arbetsplats. 

Fyra sätt att attrahera och behålla dagens generationer 

1. Gör plats för inflytande
   Millennials och Gen Z vill förstå sammanhanget och bidra till riktningen. Involvera dem i beslut, ge utrymme för idéer och visa att deras röst gör skillnad. När människor får påverka, växer både engagemanget och känslan av mening.
2. Bygg gemenskap och tillhörighet
   För de här generationerna handlar trivsel om känslan av att höra hemma. Skapa en kultur där alla får synas och känna sig inkluderade, oavsett bakgrund eller roll. Tillhörighet och trygghet är en bra grogrund för kreativitet och samarbete.
3. Stärk välmående på riktigt
   Välmående är en förutsättning för dessa generationer. Millennials och Gen Z värderar arbetsgivare som tar psykisk hälsa på allvar och ser människan. Ge stöd och uppmuntra till balans och återhämtning. 
4. Var tydliga och transparenta
   Tydlighet bygger förtroende. Båda generationerna uppskattar rak och ärlig kommunikation, om mål, förväntningar, löner och utmaningar. Våga prata öppet om hur det går och vart ni är på väg. Transparens skapar trygghet som är en viktig komponent för dessa generationer. 

Millennials och Gen Z leder vägen

De leder projekt, bygger team och påverkar kulturer varje dag. Deras syn på arbete är mer mänsklig, mer medveten och mer hållbar. För arbetsgivare som vill vara relevanta handlar det om att prioritera dessa centrala delar.