Employer Branding
Employer Branding
6 frågor att ställa för att avslöja tystnadskultur – innan du tar jobbet
16 JULI 2025
För dig som är på väg mot nästa karriärsteg och vill undvika en arbetsplats där det är tyst när det borde pratas.
Tystnadskultur uppstår när människor slutar prata för att det inte känns tryggt, meningsfullt eller möjligt. Det kan bottna i toppstyrt ledarskap, otydliga reaktioner från chefer eller en informell norm. Konsekvenserna märks genom lägre innovation, bristande engagemang och i slutändan – att värdefulla medarbetare lämnar.
Så hur vet du om en arbetsplats präglas av tystnadskultur? Här är sex frågor att ställa i intervjuprocessen och vad du kan lyssna efter.
1.
Hur jobbar ni med feedback – i teamet och mellan nivåer i organisationen?
Varför den är viktig: Tystnadskultur frodas där feedback bara går i en riktning. En sund arbetsplats har strukturer för att både ge och ta emot feedback oavsett roll.
Lyssna efter: Pratar de om regelbundna 1–1-samtal? Får medarbetare komma med idéer och kritik? Verkar det finnas en kultur där ledare kan bli ifrågasatta?
2.
Hur hanterar ni misstag?
Varför den är viktig: I organisationer där misstag straffas tenderar medarbetare att vara tysta även när det hade kunnat rädda ett projekt. Psykologisk trygghet byggs där man får misslyckas och lära sig.
Lyssna efter: Svar som antyder att misstag betraktas som lärande och en viktig del i att utveckla både organisationen och medarbetarna.
3.
Vad händer när någon lyfter ett problem som rör kultur?
Varför den är viktig: Det här är en direkt indikator på hur arbetsgivaren värderar kulturen. Om problemen sopas under mattan eller ”hanteras internt” utan transparens är det en varningssignal.
Lyssna efter: Finns det forum för att prata om kultur? Tar de in extern hjälp eller redskap som mäter medarbetarnöjdhet? Finns det exempel på positiva förändringar som följt av intern feedback?
4.
Hur har ni utvecklat ert ledarskap de senaste åren?
Varför den är viktig: Ledarskapet sätter tonen för kulturen. Organisationer som arbetar medvetet med att utveckla ledare visar att de förstår sitt ansvar för det psykologiska klimatet.
Lyssna efter: Talar de om ledarskapsprogram, coaching eller internutbildningar? Nämner de trygghet, kommunikation eller tillitsbaserat ledarskap?
5.
Vad är ni stolta över i er kultur och vad jobbar ni fortfarande på?
Varför den är viktig: Alla arbetsplatser har utmaningar. Den som är villig att prata om dessa öppet visar både självinsikt och mognad. Det är ofta ett gott tecken.
Lyssna efter: Får du ett nyanserat svar, där det både finns stolthet och vilja till förbättring? Undvik arbetsgivare som säger att allt är perfekt.
6.
Hur skulle du beskriva samarbetet i teamen?
Varför den är viktig: I en tystnadskultur kan det vara svårt att samarbeta öppet. Ett tryggt team kännetecknas av öppen dialog, gemensamt lärande och tillit.
Lyssna efter: Får du höra om initiativ som främjar samarbete, till exempel retros, teamutveckling eller gemensamma mål? Pratar de om stämningen i teamen snarare än individuella prestationer?
Din framtida arbetsmiljö börjar i intervjun
De arbetsgivare som är öppna med sina utmaningar, som bjuder in till dialog och bygger en kultur där röster får höras är ofta de som bäst lyckas med engagemang och trivsel.
Så använd intervjun till att ta reda på det viktigaste – hur det faktiskt är att jobba där.
📬 Prenumerera på insights
Vill du ha fler insikter som dessa? Prenumerera på vårt nyhetsbrev eller hör av dig. Vi älskar att prata annonser, data och framtidens talanger.
