Employer Branding
Employer Branding
Fyra möjliga framtider för arbetslivet – och varför det är smart att tänka på dem redan nu
12 SEPTEMBER 2025
Framtidsspaningar viktiga megatrender och konkreta övningar för dig som vill framtidssäkra din organisation
Det är en vanlig måndagsmorgon år 2035.
Kaffet bryggs fortfarande, men din smarta köksassistent har redan värmt koppen till perfekt temperatur och justerat styrkan efter hur du sovit i natt. När du sätter dig vid arbetsplatsen startas dagens första möte via augmented reality – kollegor från Tokyo, Berlin och Göteborg projiceras i ditt synfält som om ni satt runt samma bord.
Din AI-coach går igenom dagens uppgifter och prioriterar dem utifrån din energi, kalender och dina långsiktiga mål.
Arbetslivet ser inte ut som vi en gång kände det. Och frågan är hur vi navigerar i en karriär där mycket är flytande och ständigt omformas av teknik, klimat och värderingar.
Hur förbereder vi oss?
“Nyfikenhet, lyhördhet och flexibilitet blir avgörande för att skapa organisationer som kan stå pall – och till och med växa – i förändring.”
🔮 Fyra framtida scenarier
I Oddworks framtidsspaning har vi identifierat fyra möjliga scenarier för arbetslivet år 2035 tänkta att väcka nyfikenhet och ge nya perspektiv, snarare än färdiga svar. Här presenterar vi kortare, kondenserade versioner av spaningen:
🕹 Framtid 1: The Gamified Market – karriären som ett spel
Arbetslivet fungerar som en spelvärld. Du samlar XP, levlar upp och får feedback i realtid. Ansökningar ersätts av simuleringar och kompetensutveckling är inbäddad i vardagen.
Redan idag ser vi:
- Simuleringar, gamification och AI-assistans i rekrytering. Organisationer som integrerar det vinner engagemang och tempo.
🤖 Framtid 2: Det hyperautomatiska samhället där jobb är frivilliga
AI och automation har ersatt de flesta yrken. Människor får basinkomst och ägnar sig åt passioner, relationer och idéutveckling.
Redan idag ser vi:
- Automatisering av allt från support till beslutsstöd. Det väcker nya frågor om identitet, mening och värdeskapande bortom produktion.
🌱 Framtid 3: Det gröna scenariot där hållbarhet är hårdvaluta
Arbete handlar om att bidra till ekologisk och social hållbarhet. Lön utgår delvis i “Earth Credits”, baserat på hur klimatsmart du lever.
Redan idag ser vi:
- Talanger väljer bort arbetsgivare som inte tar klimatansvar. Hållbarhet har flyttat från CSR till kärna. Klimatet är en ödesfråga som företag måste förhålla sig till.
🏢 Framtid 4: The Corporate Tribe – där företagen styr
Företag driver hela samhällssystemet: boende, utbildning, sjukvård. Anställning innebär tillgång till ett helt ekosystem men bara för de som presterar.
Redan idag ser vi:
- Företagskultur och employer branding är inte längre stödjande, de är verksamhetskritiska. Privatisering kräver gör att talanger ställer krav på arbetsgivarens trygghet och stabilitet, samt hårda värden som lön och förmåner.
Därför bör framtidsforskning ta plats i organisationen
Framtidsforskning är ett sätt att träna sin organisation i flexibilitet, innovation och mod.
Det handlar om att:
🔹 Identifiera signaler innan de blir trender
🔹 Tänka i alternativ – inte bara i prognoser
🔹 Bygga kulturer som vågar experimentera
Organisationer som jobbar med framtidsspaning kan få:
✅ Snabbare reaktionsförmåga
✅ Starkare attraktionskraft på arbetsmarknaden
✅ Bättre innovationsklimat
✅ Långsiktiga strategier med inbyggd anpassning
🌍 Megatrender som formar framtidens arbetsliv
En megatrend är en långsiktig förändringskraft som påverkar hela samhällen – ofta globalt, tvärsektoriellt och över decennier. Till skillnad från tillfälliga trender rör det sig om djupgående skiften i teknik, värderingar, demografi eller ekonomi.
De scenarier vi beskriver i den här spaningen bygger på just sådana megatrender. Här är några av de mest avgörande som redan nu formar framtidens arbetsliv:
- Automatisering & AI
Yrken förändras i grunden. AI tar över repetitiva uppgifter och nya roller kräver helt nya färdigheter. - Klimatkris & hållbarhet
Ekologiskt ansvar är inte längre valbart. Företag som saknar trovärdig klimatstrategi tappar både talanger och kunder. - Demografiska förändringar
Fyra generationer delar arbetsplats med olika syn på jobb, balans och lojalitet. - Gig-ekonomin & flexibilitet
Roller upplöses. Lojalitet byts mot uppdrag. Den som kan skapa mening utan anställning vinner. - Upplevelse & mening
Ju mer som automatiseras, desto mer längtar vi efter det mänskliga. Kontakt, syfte och samhörighet blir strategiska resurser. - Livslångt lärande i mikroformat
Kompetensutveckling och livslångt lärande är eftersökt av talanger. Organisationer som får in lärande i vardagen har en konkurrensfördel.
Fyra snabba övningar att börja med
01. Flip the Future
Välj en existerande trend i din organisation och maxa den. Vad händer om den blir norm?
💡 Exempel: Airbnb byggde sin affär på insikten att människor sökte upplevelser, inte boenden. Det började som en spaning.
02. Kartlägg vad ni tar för givet
Lista 10 saker ni ser som självklara i er organisation. Diskutera: vad händer om de förändras?
💡 Exempel: ”Intervjuer är en självklar del av rekrytering.” Vad om AI och data tar över urval helt?
03. Använd ett framtidsscenario som spegel
Låt teamet välja ett scenario. Utforska:
- Vad utmanar oss mest?
- Hur påverkas ledarskap, struktur och kultur?
- Vad behöver vi träna på redan nu?
04. Hitta viktiga egenskaper
Identifiera vilka egenskaper som blir viktiga i teamet oavsett titel.
💡 Exempel: Netflix tränar sin organisation i självledarskap snarare än i exakta processer för att snabbare kunna anpassa sig.
🚀 Börja träna idag
Framtidsscenarier hjälper oss förbereda oss mentalt, strategiskt och kulturellt. De väcker frågor som utvecklar, snarare än lamslår.
Vill du bygga en organisation som håller? Då behöver du våga utforska framtidens logik.
👉 Hör av dig om du vill prata mer om hur framtidsscenarier kan bli en del av ert kultur- och strategiarbete.
Vi på Oddwork guidar gärna.
📬 Prenumerera på insights
Vill du ha fler insikter som dessa? Prenumerera på vårt nyhetsbrev eller hör av dig. Vi älskar att prata annonser, data och framtidens talanger.
