Tre kvinnor jobbar tillsammans i kontorsmiljö

Employer Branding

Employer branding 2025: Så möter du svenska talangers krav

18 JUNI 2025

Insikter från Randstad Employer Brand Research 2025 – med våra reflektioner 

På Oddwork bevakar vi ständigt de stora employer branding-undersökningarna i branschen. En etablerad aktör är Randstads med sina årliga rapporter. 2025 års upplaga visar tydligt hur förväntningarna på arbetsgivare har skruvats upp. Arbetstagare kräver trygghet, högre löner, balans och erkännande – samtidigt som många är kvar på jobbet för att de inte vågar byta i osäkra tider.

Här kommer några viktiga highlights från rapporten och några punkter att reflektera över för alla organisationer som vill jobba med sitt employer brand.
 

01

Vad svenska talanger värdesätter mest och vad som saknas

Randstad listar sex faktorer som svenska arbetstagare rankar allra högst i valet av arbetsgivare: 

  • Attraktiv lön och förmåner 
  • Trevlig arbetsmiljö 
  • Balans mellan jobb och fritid 
  • Anställningstrygghet 
  • Intressanta arbetsuppgifter 
  • Rättvisa och inkludering 

Men när man jämför med hur arbetstagare upplever sina nuvarande arbetsgivare, syns tydliga glapp – särskilt kring lön. Bara 46 % tycker att deras arbetsgivare lever upp till deras löneförväntningar, och bland kvinnor är siffran bara 41 %. Samtidigt får trygghet, arbetsmiljö och meningsfulla uppgifter betydligt högre betyg, vilket visar på styrkor att bygga vidare på. 

👉 Reflektion:

Har ni gjort en gapanalys? Det är en nyckelövning i både EVP-arbete och internkommunikation. 

02

Motivation och lojalitet börjar med erkännande

63 % upplever sig vara engagerade och motiverade i sin nuvarande roll, och det finns en tydlig koppling mellan motivation och framtida lojalitet: bland de som inte är motiverade planerar 42 % att byta jobb, jämfört med bara 16 % bland de som är motiverade. 

Vad ökar engagemanget? 

  • Uppskattning från chef och team 
  • Balans mellan jobb och privatliv 
  • Erkännande för det egna arbetet 
  • Hanterbar arbetsbelastning 
  • Tydliga utvecklingsmöjligheter 

 

👉 Reflektion:

Att uppmärksamma, ge återkoppling och skapa trygghet är mer avgörande än någonsin. 

03

Stabilitet + utveckling = hygienfaktorer

Den psykologiska tryggheten är central i en osäker omvärld och anställningstrygghet är fortsatt ett av de högst värderade kriterierna. Samtidigt växer kraven på utveckling. 

  • 55 % tycker att det är viktigt att arbetsgivaren erbjuder omskolning
  • 24 % anger brist på utvecklingsmöjligheter som skäl att lämna 

 

👉 Reflektion:

Kompetensutveckling är inte längre en förmån utan en hygienfaktor, särskilt bland yngre medarbetare. 

En glad kvinna pratar och skrattar med sina kollegor

04

AI – ett nytt glapp växer fram

Användningen av AI i arbetslivet ökar, men det gör också klyftorna: 

  • 48 % har aldrig använt AI i sitt arbete 
  • Bland kvinnor är siffran 53 % och bland babyboomers 67 % 
  • Yngre generationer och de i digitala roller ligger långt före 

 

👉 Reflektion:

Se till att alla medarbetare får möjlighet att förstå och utforska ny teknik, det är både en jämställdhets- och framtidsfråga. 

05

En låst arbetsmarknad med rastlösa talanger

Bara 13 % har bytt jobb det senaste halvåret men 23 % planerar att göra det. En tydlig inlåsningseffekt präglar svensk arbetsmarknad. Yngre och kvinnor är mer benägna att byta. 

Varför lämnar man? 

  • Låg lön i relation till levnadskostnader 
  • Ett erbjudande man inte kunde tacka nej till 
  • Obalans mellan jobb och fritid 
  • Brist på karriärvägar 
  • Dåligt ledarskap 

 

👉 Reflektion:

Har ni en strategi för när konjunkturen vänder?  Det gäller att ta hand om befintliga talanger och ha en plan för att attrahera ny kompetens om många lämnar.  

06

Dina bästa ambassadörer jobbar redan hos dig

Randstads data visar att personliga kontakter och rekommendationer är en av de absolut viktigaste kanalerna för jobbsök näst efter Arbetsförmedlingen. Det gäller samtliga generationer. 

Det betyder att medarbetare som trivs inte bara är viktiga internt, utan också ovärderliga i er externa employer branding. De sprider bilden av hur det är att jobba hos er i sina nätverk, tipsar om tjänster och skapar trovärdighet. 

👉 Reflektion:

Vill ni stärka ert arbetsgivarvarumärke? Börja med att stärka engagemanget hos era medarbetare. 

En person arbetar vid sin laptop med en kopp kaffe.

07

Glöm inte kanalmixen i sociala medier

Randstads data visar att sociala medier som jobbsökskanal är på nedgång generellt, men fortsatt hög bland yngre målgrupper. 

  • Bland generation Z är sociala medier (33 %) tredje vanligaste kanalen efter Arbetsförmedlingen och Google 
  • Facebook (66 %) och Instagram (53 %) toppar listan, följt av TikTok (33 %) 
  • Män använder Snapchat och X (tidigare Twitter) i högre utsträckning än kvinnor 
  • LinkedIn används av 40 % – men bara 26 % har faktiskt hittat ett jobb där 

 

👉 Reflektion:

Rätt kanal till rätt målgrupp är avgörande. Satsa inte bara på räckvidd – satsa på relevans. Och glöm inte att anpassa budskapet efter kanalens ton och målgruppens behov. 

08

Rättvisa och inkludering – viktigt, men fortfarande en utmaning

Allt fler arbetstagare förväntar sig att arbetsgivare ska erbjuda rättvisa möjligheter, oavsett bakgrund. Men verkligheten visar att många fortfarande upplever brister.  

Bara 36 % anser att de som förtjänar de bästa möjligheterna också får dem, och endast 42 % upplever att det råder lika lön för lika arbete. Ungefär var fjärde arbetstagare upplever att de har stött på hinder i karriären på grund av vem de är – och bland dem som identifierar sig som tillhörande en minoritet är siffran hela 44 %. 

👉 Reflektion:

Som arbetsgivare kan ni stärka upplevelsen av rättvisa genom att arbeta aktivt med inkluderande strukturer, visa transparens kring karriärvägar och säkerställa att utvecklingsmöjligheter når fler än de mest synliga 

09

Trygghet och samhällsuppdrag i topp

Bland de mest attraktiva arbetsgivarna 2025 enligt Randstads ranking finns flera offentliga aktörer och samhällsbärande verksamheter: Polisen, Försvarsmakten, Transportstyrelsen, Sveriges Television och Skatteverket, för att nämna några. 

Samtidigt finns även teknik- och kunskapsintensiva bolag som Volvo Group, RISE och AFRY högt upp. Flera av dessa delar egenskaper som:

  • Tydligt samhällsmandat
  • Upplevd stabilitet och trygghet
  • Starkt syfte i kombination med utvecklingsmöjligheter 
👉 Reflektion:

Vill ni konkurrera med dessa arbetsgivare behöver ni förstå vad som skapar långsiktig attraktivitet idag: ett tydligt syfte, känslan av stabilitet och en miljö där man kan växa. 

Fakta om undersökningen: 

  • 4 054 svarande i Sverige 
  • Totalt 171 000 respondenter globalt 
  • 34 länder 
  • 150 största arbetsgivarna i Sverige har rankats 

 

Vill du diskutera vad det här betyder för just ditt arbetsgivarvarumärke?

Hör av dig – vi älskar att översätta data till insikter. 🚀 

Skribent

Iza von Eyben

Iza är medlem i Oddworks kommunikationsteam och mer kreativ själ får du leta efter. När hon inte jobbar med employer brandingprojekt i stort och smått, brinner hon för hållbarhet. Bland oss Oddworkers är hon känd som den som är överlägset bäst på att hitta snygga secondhandklipp.

Relaterade insights

Employer Branding

Aktivera ditt employer brand med employee video testimonials!

Läs mer

Employer Branding

Vad är Employer Value Proposition (EVP)?

Läs mer

Vikten av att aktivera ditt employer brand genom hela kandidatresan

Läs mer

Prenumerera på insights